Ресурсні стратегії в системі забезпечення ефективності управління стратегічним потенціалом підприємства

Pryymak, Natalia та Приймак, Наталія Сергіївна та Приймак, Наталия Сергеевна та Shapovalova, Inessa та Шаповалова, Інесса Вадимівна та Шаповалова, Инесса Вадимовна (2018) Ресурсні стратегії в системі забезпечення ефективності управління стратегічним потенціалом підприємства. Вісник Донецького національного університету економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського Серія «Економічні науки» (3(68)). ISSN 2079-4819

Перегляд

Text Pryymak_2_resursni_strategii.pdf Завантажити (517kB) | Перегляд

Резюме

В статті визначено, що стратегічний потенціал - це сукупність стратегічних можливостей та ресурсів, розміщених у вільному доступі підприємства, накопичених для досягнення стратегічних цілей підприємства в динамічному зовнішньому середовищі для реалізації місії підприємства. Ефективна реалізація стратегічного потенціалу підприємства можлива лише в умовах формування ефективного набору ресурсних стратегій та ефективного використання наявних ресурсів. Реcурсні стратегії - це частина стратегічного набору підприємства, тип забезпечуючих стратегій, спрямованих на розподіл, поповнення та використання наявних у підприємства ресурсів для досягнення цілей та завдань. Розробка та реалізація стратегії, незалежно від її типу, потребує, перш за все, чіткого розмежування факторів, що впливають на неї, а також оцінки їх спрямованості (позитивна або негативна) та сили впливу. Порядок розробки та реалізації ресурсних стратегій повинен бути наступним: постановка цілі розробки стратегії; розробка сукупності стратегій (стратегічного набору підприємства); розрахунок потреб в ресурсах; визначення доступних для підприємства джерел задоволення потреб в ресурсах; розробка стратегії для кожного виду ресурсів; прогнозування ефективності використання ресурсів і загальної ефективності ресурсних стратегій; аналіз отриманих прогнозів; розробка корекційних заходів на підвищення ефективності ресурсних стратегій підприємства в системі стратегічного менеджменту. Оцінка ефективності ресурсних стратегій - результат аналізу якісних та кількісних стратегічних характеристик ресурсів та процесу управління ними, що дозволяє з'ясувати, наскільки вони досягають поставлених цілей, які потрібні зміни та вдосконалення в управлінні ними, вони впливають на ефективність, і повноту використання стратегічного потенціалу. Для прийняття раціональних рішень по розробці та реалізації ресурсних стратегій для досягнення стратегічних цілей підприємства необхідно мати в першу чергу всебічну об'єктивну інформацію про їх реальний стан. Кількісне оцінювання результатів ресурсних стратегій підприємства відбувається в рамках оцінки окремих елементів стратегічного потенціалу і в більшості випадків здійснюються з використанням наступних показників: продуктивність; ефективність, рентабельність ресурсів підприємства. Оцінка ефективності ресурсних стратегій повинна відбуватися в комплексі з визначенням ефективності локальних потенціалів підприємства, виділених за ресурсним принципом. Забезпечення постійного зростання ефективності ресурсних стратегій за своїм характером - це проблема комплексна, яка стосується всіх сторін діяльності суб'єкта господарювання, тому для її вирішення необхідно розробляти альтернативні управлінські рішення, спрямовані на досягнення поставлених цілей - підвищення ефективності використання ресурсів і розробка ресурсних стратегій.

Дії (потрібно увійти)

Перегляд елементу