ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ М. КРИВИЙ РІГ В УМОВАХ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ

Nieizviestna, Оlena та Нєізвєстна, Олена Володимирівна та Неизвестная, Елена Владимировна та Ovcharenko, Kateryna та Коверза, Вікторія Семенівна та Коверза, Виктория Семёновна та Hrebeniuk, Inna та Іванова, Наталя Сергіївна та Иванова, Наталья Сергеевна та Шендригоренко, Марина Трофимовна та Павлушенко, Оксана Васильєвна та Павлушенко, Оксана Васильевна (2021) ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ М. КРИВИЙ РІГ В УМОВАХ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ. Вісник ДонНУЕТ, серія "Економічні науки" (1). с. 91-99. ISSN 2079-4819

Перегляд

Text Nieizviestna_article_04_05_2021.pdf Завантажити (779kB) | Перегляд

Резюме

Стаття присвячена дослідженню можливостей формування ефективного бюджету територіальної громади на прикладі м. Кривий Ріг. Визначено, що безпосередньо доходам відводиться центральне місце у забезпеченні фінансової самостійності територіальної громади, а місцеві податки та збори слугують основним джерелом наповнення місцевого бюджету. Здійснено аналіз стану виконання доходів бюджету м. Кривий Ріг за 2018 –2020 рр. Зауважено, що не зважаючи на численні кризові явища, в т.ч. і пандемію COVID-19, місто на 87,7% забезпечило виконання бюджету за 2020 р. На заваді виконанню бюджету стало зниження рівня повноти зайнятості працюючих на підприємствах, установах, організаціях міста (наприклад, часткового або повного призупинення діяльності через заходи повного локдауну; дистанційної роботи тощо), впровадження низки змін до податкового законодавства щодо підтримки платників податків у зв’язку із здійснення заходів, спрямованих на запобігання виникнення і поширення коронавірусної хвороби. Наголошено, що стверджувати про ефективність формування доходної частини бюджету міста неможливо без аналізу напрямків видатків, особливо в частині порівняння видатків соціального спрямування і видатків, що спрямовуються на забезпечення стратегічних програм економічного розвитку. Аналіз стану виконання видатків бюджету м. Кривий Ріг за 2018 –2020 рр. дозволив авторам зробити висновок про високий рівень соціального спрямування видаткової політики, що характеризується постійним збільшенням потреби у фінансових ресурсах для реалізації соціальних видатків, в тому числі соціальнозахищенних, і вимагає постійного зростання доходів місцевих бюджетів. Проте, в умовах загальноекономічної нестабільності та тривалого перебігу пандемії COVID-19 місту складно компенсувати втрати і забезпечити ефективний розвиток. Авторами запропонований комплекс стратегічно важливих заходів, який допоможе збільшити обсяги надходжень до бюджету міста. Серед цих заходів: посилення співпраці з потенційними стейкхолдерами, в т.ч. і в частині створення нових робочих місць; розвиток економічних платформ сприяння зближенню інтересів учасників системи ресурсного забезпечення, що сформовані за моделлю взаємодії влади і бізнесу та формування економічного базису розвитку громади і спільної соціальної відповідальності влади і бізнесу за майбутнє громади; створення сприятливого бізнес- та інвестиційного середовища розвитку бізнесу і податкової культури.

Дії (потрібно увійти)

Перегляд елементу