Bavyko, Aleksandr та Бавико, Олександр Євгенович (2014) Використання психологічних інструментів в механізмах управління економічною діяльністю. Інвестиції: практика та досвід (22). с. 6-9. ISSN 2306-6814
|
Text
Bavyko_article_31_10_2014.pdf Завантажити (211kB) | Перегляд |
Резюме
У дослідженні обгрунтовується безпосередній взаємозв'язок сучасного менеджменту з методологією біхевіоризму, визначаються відповідні інструменти ефективного впливу на повдінку суб'єктів економічної діяльності. Обгрунтовано необхідність формування та використання механізмів здійснення інвестиційної політики, які виходять з врахування внутрішньої — суб'єктивної природи процесів, що становлять зміст економічного розвитку, та використання відповідних інструментів регулюючого впливу. Пропонується використання інструментів антиципаційного регулюючого впливу держави на поведінку суб'єктів інвестиційної діяльності, шляхом формування інтуїтивних очікувань ринкових агентів на майбутнє зростання інвестиційного попиту у галузях національної економіки, які відіграють роль драйверів розвитку. Фінансова участь держави у технологічному оновленні та розвиткові базисних і високотехнологічних виробництв, залучення іноземних інвестицій під державні гарантії, стимулювання попиту на відповідну продукцію, виступає фактором формування позитивних очікувань приватних інвесторів щодо характеру економічної ефективності інвестиційних вкладень.
Тип елементу : | Стаття |
---|---|
Неконтрольовані ключові слова: | управління, біхевіоризм, психологічні фактори, інвестиційна діяльність, очікування інвесторів, антиципація. |
Теми: | Наукові матеріали > Статті в журналах > Економіка Наукові матеріали > Статті в журналах |
Підрозділи: | Навчально-науковий інститут ресторанно-готельного бізнесу та туризму > Кафедра технологій в ресторанному господарстві, готельно-ресторанної справи та підприємництва |
Користувач, що депонує: | Адміністратор репозиторію |
Дата внесення: | 26 Вер 2017 13:29 |
Останні зміни: | 26 Вер 2017 13:29 |
URI: | http://elibrary.donnuet.edu.ua/id/eprint/163 |
Дії (потрібно увійти)
Перегляд елементу |