Сучасні підходи щодо визначення сутності стратегічного управління персоналом підприємства

Gakova, Mira та Гакова, Міра Володимирівна (2019) Сучасні підходи щодо визначення сутності стратегічного управління персоналом підприємства. Торгівля і ринок України (1 (45)). с. 95-103. ISSN 2079-4762

Перегляд

Text Gakova_CONCEPTUAL APPROACHES.pdf Завантажити (184kB) | Перегляд

Резюме

У роботі розглянуто поняття «стратегія» та «стратегічне управління персоналом», охарактеризовані, узагальнені та систематизовані основні підходи до визначення їх сутності в контексті трьох основних акцентів тлумачення щодо: основного напрямку дій, планів, намірів для досягнення встановлених цілей.; набору основних принципів, правил спрямованих на формування сукупності вимог до персоналу і рівня ефективності його роботи; процесу впровадження стратегії або набору стратегій. На підставі дослідження сучасних підходів вітчизняних та зарубіжних вчених, в межах яких стратегія управління персоналом розглядається з декількох напрямків, представлена авторська трактовка формулювання «стратегічного управління персоналом», що визначається як генеральний напрямок дій для створення унікальної і вигідної позиції підприємства в роботі з персоналом, яка виражається в комплексі засобів, заходів, методів, в основу яких покладено принципи, критерії, правила прийняття рішень в процесі послідовності дій; термінів досягнення результатів, якими керується підприємство у встановленні пріоритетності, як по відношенню до місії підприємства, так і стосовно необхідності своєчасного реагування та ідентифікації поточних і майбутні змін зовнішнього середовища. Використовуючи сучасні підходи до стратегічного управління персоналом, автором виділені етапи розробки стратегії управління персоналом підприємства.

Дії (потрібно увійти)

Перегляд елементу