Сутність процесу бюджетування та пропозиції із впровадження наскрізної системи складання бюджетів

Shendryhorenko, Maryna та Шендригоренко, Марина Трохимівна та Шендригоренко, Марина Трофимовна та Shevchenko, Liubov та Шевченко, Любов Ярославівна та Шевченко, Любов Ярославовна та Geyer, Eleonora та Гейєр, Елеонора Станіславівна та Гейер, Элеонора Станиславовна та Yemelianova, Oksana та Ємельянова, Оксана Анатоліївна та Емельянова, Оксана Анатольевна (2020) Сутність процесу бюджетування та пропозиції із впровадження наскрізної системи складання бюджетів. Вісник Донецького університету економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського (2 (73)). с. 67-72. ISSN 2079-4819

Перегляд

Text Стаття №4.pdf Завантажити (345kB) | Перегляд

Резюме

Метою статті є визначення сутності процесу бюджетування діяльності суб’єктів господарювання з впровадженням наскрізної системи складання бюджетів як напрямку удосконалення. Методологічною основою дослідження є загальнонаукові та спеціальні методи пізнання, що базуються на системно-структурному підході щодо вивчення проблематики складання бюджетів підприємства з метою прийняття управлінських рішень. Методи конкретизації, аналіз, синтез використано при складанні наскрізного бюджету підприємства. Для наочного наведення даних щодо складання бюджетів підприємства використано графічний метод. За результатом дослідження варіативних авторських підходів до визначення процесу бюджетування надано пропозиції з їх конкретизації та розширення переліку функцій наскрізних бюджетів у системі управління підприємством. У статті проаналізовано значення системи бюджетування на сучасних підприємствах. Систематизовано актуальні питання щодо підвищення ефективності складання наскрізних бюджетів, складено та відображено схематично систему наскрізного бюджетування підприємства. Практичне застосування складених бюджетів підвищить ефективність прийняття управлінських рішень, що у свою чергу, забезпечить збалансовану діяльність підприємства та оптимізує фінансові потоки. З метою здійснення періодичного планування, забезпечення процесів координації, кооперації і комунікації у всіх структурних підрозділах підприємства, забезпечення наочності у впливі витрат на діяльність підприємства, створення основи для оцінки і контролю виробничих процесів необхідним є запровадження наскрізної системи складання бюджетів. Ця система дозволить встановити жорсткий бюджетний контроль за використанням активів не тільки в цілому по підприємству, але і по окремих його підрозділах, створити реальні умови для ведення господарської діяльності суб’єкта господарювання.

Дії (потрібно увійти)

Перегляд елементу