Діагностика стратегічного потенціалу змін на підприємстві та підходи до його формування

Pryymak, Natalia та Приймак, Наталія Сергіївна та Приймак, Наталия Сергеевна (2019) Діагностика стратегічного потенціалу змін на підприємстві та підходи до його формування. Міжнародний науково-виробничий журнал «Сталий розвиток економіки» (3 (44)). с. 141-148. ISSN 2308-1988(Print) 2308-2011 (Online)

Перегляд

Text Priymak_article_diagnostika_stratehichnogo-141-148.pdf Завантажити (707kB) | Перегляд

Резюме

Мета. Обґрунтування методичних підходів до діагностики стратегічного потенціалу змін на підприємстві в умовах підготовки до стратегічних трансформацій. Методика дослідження. Теоретико-методологічною базою дослідження виступали положення теорії змін, менеджменту змін та стратегічного управління – для визначення сутності стратегічного потенціалу змін підприємства та ідентифікації його складових елементів. В ході дослідження використано методи наукового пошуку, узагальнення, систематизації, а також графічний і табличний методи – для упорядкування діагностики стратегічного потенціалу змін підприємства та його складових. Результати. Проведене дослідження дозволило визначити, що потенціал стратегічних змін – це комплексна категорія, яка визначається сформованим стратегічним потенціалом підприємства, є сукупністю стратегічних ресурсів, компетенцій та можливостей, які акумулюються та використовуються (або можуть використовуватися) в процесі реалізації стратегічних змін на підприємстві для досягнення стратегічних цілей в динамічних умовах зовнішнього середовища. Локальними складовими потенціалу стратегічних змін визначено трудовий (кадровий), локальний потенціал стратегічних змін основних засобів (фондовий аналог потенціалу змін), оборотний локальний потенціал стратегічних змін, локальний потенціал стратегічних змін нематеріальних активів підприємства, фінансово-інвестиційний локальний потенціал змін. Обґрунтовано, що механізм діагностування потенціалу стратегічних змін підприємства містить об’єкт діагностики, мету її здійснення, основні принципи, які мають бути покладені в основу діагностики та безпосередньо механізм проведення діагностування. Реалізація запропонованого механізму дозволить ідентифікувати один із трьох підходів до формування потенціалу стратегічних змін: гнучкого, негнучкого чи збалансованого. Наукова новизна. Здійснено уточнення сутності стратегічного потенціалу змін, змісту діагностики стратегічного потенціалу змін підприємства; виконано ідентифікацію локальних складових стратегічного потенціалу змін, а також запропоновано механізм діагностування потенціалу стратегічних змін підприємства як елемента системи менеджменту змін. Практична значущість. Реалізація запропонованого механізму діагностування потенціалу стратегічних змін підприємства дозволить керівнику команди змін сформувати аналітичне підґрунтя для визначення рівня ресурсного забезпечення системи стратегічних змін, а також ефективних підходів до його управління.

Дії (потрібно увійти)

Перегляд елементу